2021年5月27-28日，集團物流部召開了以“擁抱變化、精益求精”為主題的會議，主要內容為2020年工作總結暨2021年工作規劃的匯報。川渝兩地哈弗、皮卡、坦克、WEY、歐拉五大品牌，25位物流崗位代表齊聚一室，討論學習。
會議開始，運營中心王永萍總監對參會人員的到來表示熱忱的歡迎，總結了2020年的工作情況，分析了2021年我們即將面對的形勢。2020年面對疫情的影響，大家齊心協力，堅守崗位，共渡難關。2021年，疫情的影響還在繼續，同行的競爭愈演愈烈，芯片的短缺越來越嚴重，正是我們目前所面臨的困難。抬頭看天，埋頭做事，了解市場變化，擁抱變化，踏實做事，精益求精。
會議第一天，各店人員分別總結了2020年店面物流工作的情況，并對2021年店面的物流工作做出規劃。各店以詳實、豐富的數據，從不同的角度圍繞預測提報準確度、市場銷量情況、超期車情況、物流管控情況、數據維護情況、系統信息情況等方面紛紛作出總結。各店對各項維度的邏輯、理解別有機杼，實際操作各有方法。
會議第二天以大家最期待的優秀管理經驗分享拉開序幕，主要圍繞先進先出管理、廠家訂車新模式下的轉變、商品車管理、超期車管控、進貨計劃五大主題，邀請成都嘉順、重慶嘉善、成都嘉誠、樂山嘉誠、重慶卓慶分別進行分享。受邀店面傾囊相授，大家都受益匪淺。
隨后，集團物流經理也對2020年的進銷存工作和日常管理方面存在的問題進行了總結分析，給出了解決方案，并對目前的市場、進銷存形式提出今年工作重點規劃。第一，進銷存管理精細化、差異化。第二，日常物流管理進一步規范化。最后，根據2020年物流開展的具體工作，評選出三家2020年物流管理優秀店面，即重慶嘉善、重慶順凱、成都嘉順。王總監為三家獲獎店面代表頒發了榮譽證書以及獎金，并寄語希望：所有店面都不斷學習，不斷完善；未獲獎的向優秀的店面看齊靠攏，獲獎的店面繼續精益求精，期待明年有更多的進步店面獲獎。
不同的主題，不變的理念，要想把物流工作做好，運營支持中心總監王永萍提出了以下要求：一、商品車必須嚴格按規章制度，細心管理，各個環節做好交接，嚴禁投機取巧，盡全力規避風險；二、進銷存方面，結合市場情況、廠家政策、芯片影響等因素，在確保風險可控的前提下，實現利潤最大化。三、物流人員要確認自己的價值，在瞬息萬變的市場環境中，找準定位，擁抱變化，精益求精。
2021年物流會議圓滿閉幕，各店代表帶著不同的收獲，踏上了回家的路程。希望在2021年的工作中，嘉誠物流人迎接挑戰，共同進步。
