>文/瀘州賽力斯 謝玲
>華為與賽力斯合作的AITO品牌是集團布局新能源品牌的重要一步。但好事多磨，經歷啟動-暫停-重新申請，終于在2022年7月二次啟動，進入了正式的建店進程中。
>八月的高溫限電“烤”驗，九月突如其來的疫情封控，因為這些意外因素讓原本計劃好的建店周期變得緊張。工人們加班加點，在十月初步完工。每項工作都提前準備，確保每個環(huán)節(jié)都無縫銜接，終于趕在10月底的末班車完成了廠家的首次驗收。11月2日，我們收到驗收通過的喜訊！
>建店在如火如荼趕工之時，團隊的搭建也在同步進行。8月15日我們迎來了2位小伙伴，8月21日第3位小伙伴加入，8月25日團隊的第4號、5號員工入職，9月又迎來了第6位、第7位……10月初，銷售團隊初步搭建完成。每一位入職的小伙伴，入職之后都沒閑著。一方面，抓緊時間進行培訓，熟悉產品、流程等知識，十月內，在崗人員全部完成廠家的面試與認證，取得了首次認證通過率100%的成績。另一方面，為了有一個開門紅，我們提前進行地推宣傳，瀘州的各大商超、停車場都有我們發(fā)宣傳頁的足跡，附近的區(qū)縣、商超有我們定巡展的身影，我們被保安追過，也被城管趕過，但這些囧的遭遇都成了大家難忘的團隊記憶。10月初店面初步完工后，因為疫情的耽擱，家具遲遲未到，展車無法進店，但我們前期的地推在開業(yè)前使我們有了一定潛在客戶的積累。
>10月16日，團隊迎來了我們的第一個訂單客戶，在門店還未正式落成營業(yè)前，在系統還未開通時，在線上還沒有我們的門店露出時。這個訂單是對我們最好的禮物，也是團隊信心的來源。
>回顧整個建店過程，讓我再次深深感受，團隊是一切勝利的基礎。裝修完成后，因為疫情裝修隊的人員就撤離了，只留下一個安裝家具的工人。于是，我們10人團隊擔負起店面清潔衛(wèi)生的收尾工作。那些只能用吊車搬下來的家具，我們的小伙伴們用繩子扛、用背背、用手抬，用盡了各種方法，挪進展廳。同時，每天安排一部分人出去外展，收集客戶，留下一部分人在展廳打掃衛(wèi)生。男士幫忙抬家具，女士打掃衛(wèi)生，那一個月我們沒有保潔阿姨，所有的衛(wèi)生包括廁所馬桶全是我們自己打掃，沒有人吵著找保潔公司，找人來打掃。墻面的灰塵刷了一層又一層、地磚上的水泥、乳膠刮了一次又一次，這些都是由大家自己動手，一點一滴干完的，沒有過怨言，也沒有誰消極怠工過，因為我們都有同一個目標，那就是：早日搬進展廳，早日接待客戶。
>在整個建店籌備過程中，瀘州嘉誠的團隊也在我的身后，小林負責招聘、國蘭負責市場、華英負責賬務，馬總幫我協調投資人。因為他們的支持，讓外派的我有了堅持下去的力量。他們用無私的行動告訴我，我不是一個人，我身后有強大的嘉誠團隊。
>我們團隊是一群年輕人，從85后到00后，因為有著同樣的目標，讓我們聚在一起，成為為同一個目標奮斗的一支隊伍！我們堅信，只要我們方向正確，足夠努力，我們的目標一定會實現，就一定會成功。這里，也想借此機會和團隊中的每位伙伴說一聲，“你們辛苦了！因為你們，瀘州AITO團隊一定會是最棒的！”
>新店剛剛開業(yè)，從0到1的路，也許并不容易，但我相信有這樣目標一致、行動堅決、年輕活力的我們，一定未來可期。加油，瀘州賽力斯的小伙伴們！
