>2023年2月22日，嘉誠汽車集團2023開年動員大會在成都郫都區恒邦喜來登酒店召開，本次會議主題為“外守內攻 能征善戰 以量謀利 質效為王”。簡短精煉的十六個字清晰地表達出嘉誠汽車集團近三年的策略、目標和方向，全員上下同頻、同欲，向著目標進發。
>發心探索，堅持踐行。大會第一項是嘉誠汽車集團總裁鄭中倫先生的講話。鄭總以《發心與使命》為主題，與參會的店總經理、銷售經理、售后站長、集團總部成員進行了互動探討。大家通過分享和互動，回顧并加深了對公司文化的理解，對企業創始人和公司創立初心的理解。>讓客戶滿意、員工幸福>,>是鄭總的發心>；>合法合規>、>良性生態>、>好口碑>、>健康持久>是嘉誠希望達到的狀態；>讓客戶獲得物超所值的產品和專業的服務是我們對用戶的態度。只有客戶滿意，員工幸福，嘉誠才能健康、良性和持久的發展。>大會上>，>鄭總倡議大家在>不影響身體健康和家庭幸福的情況下全力以赴>，做到>一動一靜，運動和思考兩手抓，業務和成長兩手抓。
> 明優劣，析真因，抽絲剝繭，科學運營。>財務管理中心謝盛金謝總對2022年集團店面經營質量進行解讀，對經營管理問題自我解析，檢查組織及組織協同能力，明確集團化運行的優勢。
>結去歲工作，展今歲規劃。>隨后是鄭徐浩然總解讀的嘉誠汽車集團2023年具體的經營方針和未來三年的發展方向。嘉誠汽車集團會堅定走“小而美”的道路。對外采取守勢，不盲目求規模；對內采取攻勢，攻內部經營、單店效能、人員能力。做到堅持更小的無效成本，更小的風險暴露，更靈活的組織形態；更高的單位效能，更合理的運營模式，找到新的生存狀態。采用外守內攻的經營策略:對外謹慎樂觀采取守勢；對內積極進取尋求突破，不斷內觀反思，提升運營質量。
> 乘勢而上開新局，凝心聚力再出發。>大會對2023年度高管團隊進行了新一輪任命，介紹了2023年店面經營管理策略及重點規劃、2023年集團衍生業務經營管理策略及重點、2023年集團大營銷管理思路、2023年進銷存及滿意度管理策略及重點、2023年集團人力資源管理規劃，并對2023年集團四個重要立項了售后盈利提升、企業微信、客戶經理制、薪酬激勵改革做了介紹。
>揚士氣，創新高。>大會最后以嘉誠汽車集團軍令狀簽署儀式進行收尾，各利潤中心總經理鄭重地與總裁簽署今年的銷量目標責任書。目標之上，使命必達，相信2023嘉誠汽車集團一定能夠行穩致遠，再創輝煌。
